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过去几年间，这家企业曾经历起落。“我们的滑雪杖、登山杖产品一直以出口为主，巅峰时每年出口60万根，后来一度回落至每年20多万根，冲击挺大的。”竺祯坤坦言。
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与此同时，但是，这场AI基础设施的资本赌局正面临着资本投入与收入之间的巨大缺口持续扩大的严峻考验。
从实际案例来看，综上，OpenClaw在中国的爆发并非单纯应用热度。通过高频任务执行，它将巨额算力持续变现；通过低成本国产推理环境，实现用户快速普及；借助硬件迭代，提高算力利用率。这一切让AI商业模式从低频对话转向高频自主执行，也为投资者提供清晰信号：在Agent时代，掌握持续算力消耗和Token流量，就是掌握新的经济入口。
总的来看，You can no正在经历一个关键的转型期。在这个过程中，保持对行业动态的敏感度和前瞻性思维尤为重要。我们将持续关注并带来更多深度分析。